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今年是“一带一路”倡议提出的第5年，在新时代、新格局下，企业应该如何把握“一带一路”建设的机遇？如何在国家脱贫攻坚进程中发挥作用？对此，《发展访谈》节目专访了荣事达荣电集团董事长侯文明。

图为荣事达荣电集团董事长侯文明。

记者：今年是“一带一路”倡议提出的五周年，您认为在新时代、新格局下，企业应该如何把握“一带一路”建设的机遇呢？

侯文明：我们在积极响应国家提出的“一带一路”倡议，因为“一带一路”倡议联通商品、人和资源。从企业的角度来说，我们不仅要把企业的产品推广到“一带一路”沿线国家，也要把“一带一路”沿线国家的商品引入中国市场。但是，在推进“一带一路”建设过程中，仍然存在中小企业无法参与进去的问题。为此，我们（荣事达荣电集团）在合肥搭建了生态产业园，利用互联网、人工智能帮助上下游几千家企业积极参与到“一带一路”建设中。通过这个平台，很多中小企业可以把他们的商品推广到“一带一路”沿线国家，同时把“一带一路”沿线国家的商品或农副产品送到中国消费者手中。我觉得这是我们集团在“一带一路”建设过程中起到的积极作用。

记者：到2020年，我国将确保现行标准下贫困人口如期脱贫，您认为在脱贫攻坚进程中企业应该如何发挥作用呢？

侯文明：脱贫攻坚中，企业发挥作用的地方非常多，尤其是在农产品进城中能起到很大的作用。比如，传统上我们主要是把工业产品卖到农村去，未来可以通过物联网、互联网、电商渠道把农产品卖出去，这样对农民脱贫致富起到巨大的推动作用。当然，企业家也可以利用自身的智慧、资源，帮助农民去做一些品牌规划，或慈善工作，帮助农民脱贫致富。

记者：您能举一些企业帮助贫困户脱贫致富的实例吗？

侯文明：在云南腾冲，由于当地比较偏僻，茶叶运输不出去，所以我们就在各地乡镇建立小茶厂，小茶厂将收集到的茶叶集中起来到大茶厂去加工制造，这样就保证了茶叶的原生态，也给农民创造了便利条件，把茶叶卖到全国各地去。同时我们给农民提供一些先进技术，如物联网、互联网技术，让消费者知道这是大山深处的茶，这样农产品好卖，农民自然就脱贫致富了。

作为企业来说，一方面，要给农业企业提供品牌策划和电子商务等方面的支持，解决以前农产品因为物流、信息不通畅进不了城的问题。另一方面，农民不缺产品，缺的是信息，缺的是怎么样参与到消费品的品牌建设和信息资源的争夺上，所以，企业可以利用自身的资源和经验帮助农民，在教育、培训以及拉动家乡建设上发挥作用。“授人以渔”就是教会农民怎样让他们的产品能消费，教会他们增加农副产品的产值，这对“三农”建设也能起到推动作用。

我们可以用互联网技术、人工智能技术，把一些农产品信息和原生态理念与城市消费者连接起来，抢占消费者的信息资源。另外，通过电子商务培训，让农民明白绿水青山都是宝贝，都具有产品价值和旅游价值。企业最大的能力就是开发资源，把这种价值开发出来就能帮助农民脱贫致富。

此外，互联网技术、物联网技术、人工智能技术，能帮助农民解决跟城市消费者之间的信任问题。所以，利用各方面的技术，如溯源技术、摄像头技术，都有助于消费者愿意消费农民自己产出的农副产品，这样农民的致富问题也能解决了。

（监制/终审：郑文华；编审：王振红，王虔；主编：王东海；主持人：张玲瑄；编辑：殷晓霞；摄像：王东海；后期：刘梦雅）